Strategische Bedeutung
Mit Outsourcing erreichen Sie die folgenden Zielsetzungen:
- Kapital- und Kostenoptimierung.
- Reduktion der Kapitalbindung in Umlauf- und Anlagevermögen.
(Flexibilisierung der Fixkosten und Herabsetzung der Gewinnschwelle). - Konzentration auf die Kernkompetenzen (Dynamisierung des Unternehmens durch die damit verbundene Reduktion der Fertigungstiefe).
Gründe für das Outsourcing
- Zu hohe Kosten
Der Aufbau und Unterhalt einer geeigneten eigenen Informatikinfrastruktur ist sehr aufwändig und erfordert laufend neue Investitionen. Als Ihr Outsourcingpartner nützen wir Synergien und realisieren so erhebliche Kostenvorteile. Ihre Informatikkosten verringern sich, werden kalkulierbar und transparent.
- Personelle Probleme
Keine grossen Risiken wie der Know-how Verlust durch Personalwechsel oder krankheitsbedingte Ausfälle mehrerer Mitarbeiter mehr. Unsere motivierten Mitarbeiter sind stets auf dem neusten Stand der Technik ausgebildet.
- Anstehender Technologiewandel
Minimierung der Risiken durch die rasante Technologieentwicklung und die zunehmende Komplexität moderner IT-Systeme. Wir unterstützen Sie mit unseren hochqualifizierten Spezialisten.
- Datensicherheit und Verfügbarkeit
Profitieren Sie von unseren hohen Sicherheits- und Verfügbarkeitsstandards. Umfassende Überwachungs- und Sicherheitsvorkehrungen schützen die moderne Infrastruktur des Rechenzentrums und gewährleisten eine hohe Verfügbarkeit.
- Konzentration auf Kernkompetenzen
Durch Outsourcing freiwerdende personelle und finanzielle Mittel können auf die Kernkompetenzen fokussiert werde. Damit erhöhen Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und schaffen Konkurrenzvorteile.